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一、概況 在經(jīng)濟(jì)全球化與經(jīng)濟(jì)常態(tài)化增長(zhǎng)的當(dāng)下，中國(guó)作為進(jìn)出口貿(mào)易大國(guó)，國(guó)有企業(yè)必將面臨越來(lái)越多的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)。因此，為應(yīng)對(duì)發(fā)展新形勢(shì)，積極發(fā)展國(guó)有資本，通過(guò)引入非國(guó)有資本使國(guó)有企業(yè)快速適應(yīng)市場(chǎng)需求、引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)等已然成為了重中之重。推進(jìn)混合所有制改革進(jìn)程，加快國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的 ……

前言 各行各業(yè)的發(fā)展速度均大幅提升，這得益于信息技術(shù)的不斷發(fā)展。企業(yè)作為國(guó)家發(fā)展建設(shè)中不可或缺的一部分，更需要緊跟時(shí)代發(fā)展方向，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，積極構(gòu)建會(huì)計(jì)信息化綜合平臺(tái)，不斷提高會(huì)計(jì)管理水平，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，只有這樣才能更好地促進(jìn)會(huì)計(jì)由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，并進(jìn)一步推動(dòng)業(yè)財(cái)融合， ……

企業(yè)價(jià)值與財(cái)務(wù)績(jī)效。以社會(huì)責(zé)任為導(dǎo)向的企業(yè)可以獲得良好的社會(huì)聲譽(yù)，與利益相關(guān)者建立長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)，獲得市場(chǎng)、人員、資金、商譽(yù)，以及其他關(guān)鍵資源，這些資源是通過(guò)這些社交網(wǎng)絡(luò)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，從而提升企業(yè)的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)績(jī)效。由于企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)會(huì)在利益相關(guān)者中產(chǎn)生正向反饋對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和企業(yè)價(jià)值 ……

如何看待三年疫情影響？當(dāng)前我國(guó)是否面臨房地產(chǎn)泡沫破滅？資本市場(chǎng)估值結(jié)構(gòu)是否發(fā)生變化？12月13日，安信證券年度策略會(huì)上，安信證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家高善文分享了最新觀點(diǎn)。 在疫情影響方面，高善文表示，隨著我國(guó)疫情防控政策的持續(xù)優(yōu)化，預(yù)計(jì)在2023年二季度或更晚些時(shí)候開(kāi)始，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活基本上能 ……

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要有序進(jìn)行，這種市場(chǎng)秩序既來(lái)自于以國(guó)家強(qiáng)制力為實(shí)施保障的司法系統(tǒng)，也來(lái)自于聲譽(yù)的非強(qiáng)制性約束機(jī)制。早在兩百多年前，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖亞當(dāng)斯密在其著作《國(guó)富論》中，便提出“聲譽(yù)是確保契約得以誠(chéng)實(shí)執(zhí)行的非正式機(jī)制”。事實(shí)上，與具有強(qiáng)制性的法律機(jī)制相比，聲譽(yù)機(jī)制成本更低，尤其在交易會(huì)重復(fù)進(jìn)行 ……

混合所有制改革的發(fā)展歷程混合所有制改革政策是我國(guó)在上世紀(jì)九十年代提出的國(guó)企改革政策，其初衷在于為國(guó)有企業(yè)引入非公有權(quán)益資本，實(shí)現(xiàn)不同所有制資本共同參股國(guó)有企業(yè)，為國(guó)有企業(yè)注入新鮮血液，繼而使其治理體系和經(jīng)營(yíng)機(jī)制得以更新和完善?；旌纤兄聘母镒员惶岢鲆詠?lái)，在我國(guó)經(jīng)過(guò)了半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展和沉淀，沿襲萌芽 ……

前言 我國(guó)企業(yè)在針對(duì)會(huì)計(jì)工作人員管理模式與管理制度上還存在一定的不足和缺陷，因此需要結(jié)合科學(xué)的方法去解決傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員管理制度中存在的問(wèn)題。企業(yè)會(huì)計(jì)人員管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜性的系統(tǒng)工程，企業(yè)要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，以及會(huì)計(jì)工作職能工作目標(biāo)、管理流程，不斷推動(dòng)創(chuàng)新管理模式，增強(qiáng)企業(yè)決策的高效性， ……

前言 應(yīng)收賬款偏高是制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要瓶頸，基于日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)必須要立足于自身發(fā)展情況，采取有效的措施防范應(yīng)收賬款偏高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，以此將應(yīng)收賬款規(guī)模控制在合理范圍內(nèi)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 一、企業(yè)應(yīng)收賬款偏高面臨的風(fēng)險(xiǎn) 1、夸大企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，增加財(cái)務(wù)舞 ……

國(guó)企改革如果無(wú)法進(jìn)入深水區(qū)，一定因沒(méi)有深層次變革的沖動(dòng)和意愿。解決了以下幾個(gè)矛盾和問(wèn)題，國(guó)企才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 第一個(gè)矛盾：中國(guó)特色條件下的企業(yè)家與企業(yè)家精神的問(wèn)題 這是一個(gè)首要問(wèn)題。現(xiàn)在研究國(guó)企離不開(kāi)對(duì)中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的判斷，中國(guó)國(guó)企有獨(dú)特的定位，有獨(dú)特的性質(zhì)，有 ……

人是當(dāng)今任何企業(yè)中最重要的資產(chǎn)。偉大的成就需要強(qiáng)大的人力。為了確保你的業(yè)務(wù)盡可能高效，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，你要能夠激勵(lì)他人并從他人身上汲取最好的東西。當(dāng)然，僅僅從激勵(lì)他人的角度來(lái)看待領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)很大的錯(cuò)誤。領(lǐng)導(dǎo)還需要在發(fā)生變化的時(shí)刻為員工指引方向。領(lǐng)導(dǎo)還需要建設(shè)團(tuán)隊(duì)。激勵(lì)也不等同于愿景和鼓舞，盡管兩 ……