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加強(qiáng)國有企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的思考
摘要:面對日益激烈的市場競爭,國有企業(yè)面臨較大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),從粗放型管理跨越到集約型管理,通過精細(xì)化方式促進(jìn)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文將簡要分析管理會(huì)計(jì)應(yīng)用推廣對國有企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的作用,以及目前國有企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用推廣中的問題,并提出針對性的改善措施,促使國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。 ……
2022年10月29日
國有企業(yè)重大資產(chǎn)處置應(yīng)關(guān)注的審計(jì)內(nèi)容及審計(jì)方法
對于國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中重大資產(chǎn)處置的內(nèi)容,筆者結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)為可以從以下方面進(jìn)行關(guān)注,發(fā)現(xiàn)和查找問題: 國有企業(yè)是否向國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)報(bào)送國有資產(chǎn)處置申請,是否提交了國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、近期財(cái)務(wù)報(bào)告、資產(chǎn)處置意向、可行性報(bào)告等材料;是否通過了國資委辦公會(huì)議研究批準(zhǔn);是否進(jìn)行了資產(chǎn) ……
2022年10月25日
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范、管理與化解——國有企業(yè)發(fā)展亟需解決的問題
1引言 國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中占據(jù)著重要位置。隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深入推進(jìn)和國企改革行動(dòng)方案的實(shí)施,市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)出多變復(fù)雜的特點(diǎn),市場競爭愈演愈烈,國家政策也在跟隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況不斷革新。國有企業(yè)對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不夠重視,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較為淡薄,內(nèi)部控制有效性較低,稅務(wù)管理體 ……
2022年10月25日
國有參股企業(yè)解散是否需要評(píng)估?
問: 一家中外合資經(jīng)營企業(yè),其持股比例不到25的股東為國資委下屬國有企業(yè)的二級(jí)全資子公司,持股比例超過75的另一股東為外國公司,即該企業(yè)為國有參股企業(yè)?,F(xiàn)在該中外合資企業(yè)解散,請問是否需要進(jìn)行國有資產(chǎn)評(píng)估,若需要評(píng)估,評(píng)估后的報(bào)告應(yīng)當(dāng)向哪個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行備案? 答: 《中 ……
2022年10月20日
大多數(shù)企業(yè)缺乏完善的考核機(jī)制,全面預(yù)算的效果并不理想?
前言 對于企業(yè)而言,利用全面預(yù)算管理可以在最大程度上,對企業(yè)經(jīng)營中的各類資源予以整合,以及結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)對資源實(shí)施合理的配置與利用,這樣就可以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)性、長久性的經(jīng)營與發(fā)展。也可以說企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),就需要依托全面預(yù)算管理了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展與變化趨勢,并實(shí)現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的促進(jìn)。 ……
2022年10月18日
通過建設(shè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的方式,可以推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展
前言 新時(shí)期,國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)了許多新的特點(diǎn),需要切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),以此來提高財(cái)務(wù)信息處理的效率和精度。國有企業(yè)通過建設(shè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的方式,可以推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展,也可以提高自身對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),做好人員和資金的配置, ……
2022年10月18日
通過實(shí)例說明收入準(zhǔn)則對企業(yè)的影響,促進(jìn)會(huì)計(jì)界了解和使用準(zhǔn)則
前言 新收入準(zhǔn)則彌補(bǔ)了舊準(zhǔn)則的不足,對企業(yè)的收入確認(rèn)有很大的影響。新收入準(zhǔn)則從與客戶簽訂合同開始,從客戶的角度根據(jù)“控制權(quán)轉(zhuǎn)移”確定了銷售收入確認(rèn)的時(shí)間點(diǎn)。介紹基于新收入準(zhǔn)則的五步收入確認(rèn)模型。并對新舊收入準(zhǔn)則的主要變化進(jìn)行闡述,最后通過實(shí)例說明新收入準(zhǔn)則對企業(yè)的影響,希望能促進(jìn)會(huì)計(jì)界 ……
2022年10月18日
全面預(yù)算管理:把企業(yè)的所有關(guān)鍵問題融合于一個(gè)體系之中
前言 全面預(yù)算管理作為對現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過重大推動(dòng)作用的管理系統(tǒng),是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個(gè)世紀(jì)20年代在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產(chǎn)生之后,很快就成了大型工商企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。從最初的計(jì)劃、協(xié)調(diào),發(fā)展到2013年的兼具控制、激勵(lì)、評(píng)價(jià)等諸多功能的 ……
2022年10月18日
擺脫實(shí)施全面預(yù)算管理的困難:實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
一、前言 在實(shí)際上大部分企業(yè)在實(shí)施全面預(yù)算管理過程中,都不可避免地面臨著諸多困境,這也就給企業(yè)內(nèi)部管理帶來一定困擾。所以,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、控制經(jīng)營成本、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提高管理水平等,就要擺脫與緩解實(shí)施全面預(yù)算管理的困難,就要依托科學(xué)、規(guī)范、合理的管理體系,進(jìn)一步強(qiáng)化全面預(yù)算管理的 ……
2022年10月18日
提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的精確性,同時(shí)對會(huì)計(jì)核算人員提出更高要求
前言 新收入準(zhǔn)則完善了原收入準(zhǔn)則,確認(rèn)收入基礎(chǔ)將原有的“風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬轉(zhuǎn)移模型”取代,采用的是“控制權(quán)轉(zhuǎn)移”模式,可以滿足企業(yè)會(huì)計(jì)核算中“謹(jǐn)慎性”“實(shí)質(zhì)重于形式”的會(huì)計(jì)核算原則。相比于原收入準(zhǔn)則,新收入準(zhǔn)則有著更加可靠的收入確認(rèn)模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自由裁量的控制,提高了企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。新收入準(zhǔn)則 ……
2022年10月17日
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