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現(xiàn)金與銀行存款是企業(yè)流動(dòng)資金的主要表現(xiàn)形式，也是資金活動(dòng)控制的重要難點(diǎn)。頻繁的現(xiàn)金與銀行存款的進(jìn)出往來，往往存在著違規(guī)收支、私設(shè)“小金庫”等各種風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)金與銀行存款的特質(zhì)，做好相關(guān)的內(nèi)部控制工作。 4.2.1現(xiàn)金的內(nèi)部控制 根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定，范圍之外 ……

一、前言 相比于傳統(tǒng)的成本計(jì)算的方法，較為先進(jìn)的作業(yè)成本法，作為財(cái)務(wù)管理計(jì)算方法的其中一種，會(huì)稍顯復(fù)雜，但是準(zhǔn)確率較高。因此要想更加準(zhǔn)確的計(jì)算生產(chǎn)成本，就需要選擇正確的成本核算方法。這是企業(yè)管理者作出商業(yè)決策的基礎(chǔ)。銷售活動(dòng)包括選擇和制定債務(wù)回收政策。通過比較不同策略的效益和成本，選擇 ……

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)的構(gòu)建可以有效明晰和界定涉稅管理活動(dòng)中部門、人員的權(quán)責(zé)，有效集中涉稅數(shù)據(jù)資源和打通系統(tǒng)孤島，協(xié)助涉稅人員充分理解和運(yùn)用稅法、稅規(guī)政策，實(shí)現(xiàn)計(jì)稅過程的自動(dòng)化、稅務(wù)管理的集中化和標(biāo)準(zhǔn)化，最大程度上減少人為涉稅干預(yù)和計(jì)稅錯(cuò)誤，確保商業(yè)銀行合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而有效實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ……

2016年正式實(shí)施營(yíng)改增，為降低企業(yè)稅負(fù)對(duì)所得稅進(jìn)行調(diào)整，充分體現(xiàn)我國(guó)稅法為企業(yè)服務(wù)的宗旨。 因此稅法的不斷完善要求企業(yè)需要以科學(xué)的態(tài)度進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)意識(shí)充分了解新稅法，明確新稅法實(shí)施對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)及發(fā)展的重要作用，因此企業(yè)需要對(duì)新稅法進(jìn)行全面解讀，不僅要加速提升企業(yè)內(nèi)部專業(yè)水 ……

相關(guān)研究數(shù)據(jù)都表明，現(xiàn)階段大部分國(guó)有企業(yè)都存在著過度看重核算能力，而忽視管理能力的問題，而且財(cái)務(wù)管理機(jī)制也沒有發(fā)揮出其應(yīng)有的價(jià)值。而在新常態(tài)背景下，國(guó)有企業(yè)則應(yīng)該積極構(gòu)建管理會(huì)計(jì)機(jī)制，以此實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展的目標(biāo)。 1.推進(jìn)管理會(huì)計(jì)機(jī)制建設(shè) 除此之外，也應(yīng)該有效融合業(yè)務(wù)項(xiàng)目 ……

新華社北京2月15日電題：健全財(cái)會(huì)監(jiān)督體制機(jī)制提升財(cái)會(huì)監(jiān)督效能——財(cái)政部負(fù)責(zé)人就《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見》答記者問 新華社記者申鋮、鄒多為 近日，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見》。 財(cái)會(huì)監(jiān)督是黨和國(guó)家監(jiān)督體系的重要組成 ……

可行性在財(cái)務(wù)管控中，信息化建設(shè)是其重要的一環(huán)，而企業(yè)集團(tuán)作為一個(gè)特殊的組織，它不僅需要考慮經(jīng)濟(jì)效益、管理效率等內(nèi)部因素也要兼顧外部環(huán)境。因此我們必須將信息技術(shù)與集團(tuán)公司管理有機(jī)結(jié)合起來。 1.集團(tuán)財(cái)務(wù)管控在信息化建設(shè)中的應(yīng)用 （1）現(xiàn)代信息快速處理自動(dòng)化技術(shù)智能化和財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化 ……

在新常態(tài)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出逐漸放緩的態(tài)勢(shì)，一方面使得各大國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理工作的難度越來越大，另一方面也在一定程度上改變了財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。為了適應(yīng)這種情況，國(guó)有企業(yè)則應(yīng)該對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式予以創(chuàng)新，以此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化與科學(xué)化。 同時(shí)，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)該對(duì)現(xiàn)階段我國(guó) ……

企業(yè)本身已經(jīng)構(gòu)建了內(nèi)部控制體系，涵蓋內(nèi)部控制的環(huán)境建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制度建設(shè)、監(jiān)督考核和溝通協(xié)調(diào)辦法等方面，然而在管理過程中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展方面仍然存在一些缺陷和疏漏，例如評(píng)估的完善性、控制制度的科學(xué)性，部門之間的協(xié)調(diào)問題等。 一、施工企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理的問題分析 1 ……

對(duì)于合并事業(yè)單位來說，財(cái)務(wù)賬套的整合是財(cái)務(wù)整合的核心步驟，這也影響著新單位建成后財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，影響到新單位能否正常運(yùn)行。 1.做好財(cái)務(wù)交接工作 事業(yè)單位合并過程中，財(cái)務(wù)交接工作的主要內(nèi)容包括兩個(gè)方面，一方面是資產(chǎn)負(fù)債交接，在事業(yè)單位合并之后，需要對(duì)事業(yè)單位的實(shí)際財(cái) ……