前言
新醫(yī)改下大型公立醫(yī)院財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，屬于大型公立醫(yī)院的重要工作內(nèi)容之一。在具體實施時，大型公立醫(yī)院應結(jié)合自身的實際情況，分析新醫(yī)改對這一工作的需求和影響，設(shè)置轉(zhuǎn)型策略，為這一工作優(yōu)質(zhì)高效開展提供保障。相關(guān)方面工作應基于需求提升財務(wù)人員管理會計實施素質(zhì)，通過加強業(yè)財結(jié)合度強化管理會計實施效果，及時完善相關(guān)的配套制度，解決轉(zhuǎn)型中的問題，實現(xiàn)管理會計效果最大化。
一、新醫(yī)改下大型公立醫(yī)院財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的問題
1.財務(wù)人員有關(guān)方面綜合素質(zhì)有待提升
新醫(yī)改對于大型公立醫(yī)院財務(wù)管理提出新的要求，無論是在管理內(nèi)容、管理模式、管理目標等方面，皆需要適當調(diào)整，這樣才能滿足發(fā)展所需。但在實踐過程中，公立醫(yī)院財務(wù)管理相關(guān)工作人員有關(guān)方面的綜合素質(zhì)不足，從而影響這一工作 ……
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