2021年，江蘇海企集團聚焦國企改革三年行動112項重點改革任務，強化統(tǒng)籌協調、政策創(chuàng)新和督促引導，總體完成率達87.5%，改革發(fā)展質效顯著。
規(guī)范治理強基固本，建立完善現代企業(yè)制度。江蘇海企集團持續(xù)優(yōu)化內部治理結構和運行機制，開展章程合規(guī)性排查、出臺章程管理辦法，全面建立黨組織前置研討重大事項工作機制，建成外部董事人才庫并全面實現“外大于內”。修訂完善“三重一大”決策制度，建立董事會授權機制，建立健全各治理主體權責透明、協調運轉治理機制。制定并實施集團總部機構優(yōu)化方案，形成6管理中心+1機構總部組織架構，凸顯戰(zhàn)略、投資管理功能作用。制定或修訂資產管理、工程建設等36項管理制度，夯實依法治企、合規(guī)管理基礎。
精準定位聚焦主業(yè)，優(yōu)化調整產業(yè)結構布局。江蘇海企集團錨定“兩高”定位，在產業(yè)架構 ……
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