前言
財務內控是建筑企業(yè)內部控制的關鍵組成部分，通過不斷改進財務內控管理，不但有助于提高財務管理人員的整體素質，有效推動企業(yè)內控建設提質增效，而且可以保證企業(yè)財務管理沿著規(guī)范化軌道發(fā)展， ……
2022-12-17
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從內控視角優(yōu)化財務控制管理，推動企業(yè)經營提質增效
企業(yè)內部控制中主要存在的問題
一、重視程度不夠
很多的中小型制造企業(yè)的控制權一般都集中一個或者是幾個管理者手中，且管理人員本身就是原始資本的持有者，在管理中思想比較落后，最為關鍵的是對內部控制的認識不夠全面和深刻。甚 ……
2022-12-17
國企創(chuàng)新委員會要不要設？在哪里設？
2022年3月16日，為切實推動中央企業(yè)科技創(chuàng)新工作，經中央編委批準，國務院國資委成立科技創(chuàng)新局，主要負責組織指導企業(yè)科技創(chuàng)新工作，提出推動企業(yè)科技創(chuàng)新的政策建議，推動企業(yè)實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略等工 ……
2022-12-15
中國特色現代企業(yè)制度，“特”在哪里？
我有一位朋友是專門做國企改革項目咨詢的，他在這個行業(yè)干了大半輩子。他告訴我，現在正在忙著幫各家國企搞“黨的融入”?？墒且郧?，他曾經幫國企搞“黨政分離”和“政企分離”。
真是此一時、彼一時 ……
2022-12-13
建設高素質的財務人才隊伍，促進企業(yè)財務風險控制能力不斷提高
前言
財務風險控制對現代企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。從目前的實際情況來看，仍有一些企業(yè)管理者沒有建立起較強的財務風險管理和控制意識，沒有建立起健全的財務風險管控體系，財務管理人員的綜 ……
2022-12-13
公司根據自身的具體情況擬定科學的應對策略，讓公司整體穩(wěn)定發(fā)展
前言
在高科技發(fā)展迅速的當今社會，數字經濟能有效培育實體經濟發(fā)展新動能。會計數字化轉型已經成為公司發(fā)展過程中的重要引擎。大數據技術背景下的會計數字化轉型讓公司實體經濟朝著智慧化、實時化、 ……
2022-12-13
企業(yè)診斷不僅要發(fā)現問題更要解決問題，還要分析風險和抓住機
前言
關于企業(yè)診斷的內涵，學術界有狹義與廣義之分。狹義來說就是為企業(yè)治病，提供診斷服務，僅指發(fā)現問題、識別問題；而廣義的企業(yè)診斷不僅要發(fā)現問題更要解決問題，還要兼顧分析風險和抓住機遇。張 ……
2022-12-13
增強企業(yè)內部的核心凝聚力，優(yōu)化企業(yè)內部的整體管控水平
前言
我國正處于新時期社會背景下國有企業(yè)轉型的重要階段，對于國有企業(yè)的企業(yè)文化建設來說，帶來機遇的同時也帶來了全新的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)內部的日常工作中，需要將企業(yè)文化與中心工作實現有機融 ……
2022-12-12
國有企業(yè)2022年工作總結及2023年工作計劃范本提綱
國有企業(yè)2022年工作總結及2023年工作計劃范文
一、2022年工作總結
（一）主要指標完成情況
（二）所做主要工作
1.激活“一池水”，體制改革穩(wěn)步推進 ……
2022-12-12
中石化長治石油多管齊下強化隊伍建設
2022年以來，中石化長治石油圍繞“選干部增動力、抓改革激活力、轉作風提能力”的目標，持續(xù)強化干部人才隊伍建設，為市場攻堅、網絡發(fā)展、改革管理等各項工作有力有效推進提供堅強保障支持。
依 ……
2022-12-12
詹姆斯馬奇：經驗在組織管理中應扮演什么角色？
民間智慧對于經驗的觀點似乎分為兩派，一方面，經驗被人們視為好的老師。另一方面，經驗又被稱其為傻瓜老師，對于那些不能管理或者不愿意管理的人來說，這是他們快速取得知識的有效途徑。這種分歧也就表明了從經 ……
2022-12-12
深入推進外部董事制度建設 促進董事會依法科學決策
為進一步完善市屬國企法人治理結構，規(guī)范市屬國企董事會建設，提升國企治理水平，張掖市屬國資系統(tǒng)堅持以規(guī)范董事會建設為核心，全力推行外部董事制度，完善公司法人治理結構，推動企業(yè)科學決策和規(guī)范運作。
……
2022-12-09
對企業(yè)發(fā)展而言，采購是極為重要的一項環(huán)節(jié)，尤其是對于國有企業(yè)
對企業(yè)發(fā)展而言，采購是極為重要的一項環(huán)節(jié)，尤其是對于國有企業(yè)來說，采購管理工作在企業(yè)的內部管理工作中占據著極為重要的地位。為了確保企業(yè)日常生產經營能夠有序開展，因此就會進行相應的采購管理工作，自這 ……
2022-12-09
風險管理策略：有專才、建體系，做培訓，有預防，改進制度流程
組織管理，從不確定性向確定性轉移，盡量減少不確定性因素的干擾，一切處于規(guī)范有序可有效執(zhí)行并且獲得成果的方向努力，領導者率先垂范、引領眾人擔使命、提績效，實現組織愿景。
現實世界總是處于不 ……
2022-12-09
管理者必須具備的五大財務思維
稻盛和夫曾指出：“不懂財務，不能成為真正的經營者?！比绻f法律是政治的語言，那么財務就是商業(yè)的語言。理解了財務，你才能透徹理解很多商業(yè)的基本邏輯。
當然，這里的“財務”并不是指財務的專業(yè) ……
2022-12-09
企業(yè)風險管理的優(yōu)化對策
一、完善風險管理程序
1.完善自上而下的風險管理程序。風險管理程序是否完善，對于企業(yè)經營管理十分重要。因此，為了有效控制企業(yè)風險，需完善自上而下的風險管理程序。要求企業(yè)決策層及相關高層人 ……
2022-12-09
國有企業(yè)采購管理模式的創(chuàng)新措施
一、及時改善國有企業(yè)采購管理思想意識。
鑒于現代化社會對于國有企業(yè)發(fā)展提出的需求，要想推動采購管理模式的有效創(chuàng)新，首先就要對國有企業(yè)的采購管理思想進行完善更新，只有先進的思想意識，才能夠 ……
2022-12-09
現階段國有企業(yè)采購管理模式的發(fā)展階段
隨著我國經濟社會不斷發(fā)展，市場競爭愈發(fā)激烈。新的形勢下，國有企業(yè)可以將自身的采購管理模式進行必要的優(yōu)化與創(chuàng)新，加強采購成本控制，提升采購管理水平，深化國有企業(yè)改革，提升企業(yè)發(fā)展質量，激發(fā)國有經濟新 ……
2022-12-09
企業(yè)風險管理的保障措施
一、加強風險文化建設。
風險是不可避免、客觀存在的，企業(yè)風險管理和其他管理工作相同，都需要一個良好的管理環(huán)境，因此，在管理的過程中，需要加強風險文化建設。企業(yè)要以自身的風險管理文化為依據 ……
2022-12-09
推進行業(yè)董事會工作信息化建設，他們提供了四川方案
隨著大數據、云技術等信息技術的出現和普及，如何推動公司決策機構董事會信息化建設、利用數字化技術為董事會工作賦能，成為了現代國有企業(yè)在推進治理體系和治理能力現代化進程中面臨的課題和挑戰(zhàn)。
……
2022-12-08